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公司新闻
第六届汽车车身涂装工程发展论坛圆满落幕 共讨汽车涂装未来发展趋势
浏览次数:    2018-07-11

    2018年7月2-3日,车身工程系列论坛 Car Body Painting 2018 第六届汽车车身涂装工程发展论坛在上海卓美亚喜玛拉雅酒店圆满落幕,保定宏诚变流器作为本届论坛的赞助商之一参与了此次会议,并进行了电泳涂漆安全节能解决新方案——HC-MACS(IGBT模块电源)应用的演讲。

     本次大会聚焦智能化绿色涂装工厂、新型材料全新喷涂解决方案、涂装车间节能降耗、绿色环保、数字化工厂规划等车身涂装新工艺、新设备、新技术及面临的机遇与挑战,吸引了大会通过演讲报告、峰会讨论、展品展示等多种形式为供应商和技术专家们提供了以技术交流为基础,商务对接为核心的绝佳平台。

     本届论坛吸引了众多优秀原始设备供应商以及知名主机厂家等300多名工程技术人员莅临现场。现场共进行了17场主题演讲, 共17位演讲嘉宾们积极分享各自多年的实践经验和行业的最新技术知识。会议期间还进行了2场嘉宾讨论,多位行业知名人士就“未来汽车涂装智能制造之路”和“汽车涂装车间节能环保精益对策"这两个问题进行讨论。

     保定宏诚变流器本届论坛演讲的内容为电泳涂漆安全节能解决新方案——HC-MACS(IGBT模块电源)应用。MACS(IGBT模块电源)应用技术每个IGBT模块对应1只阳极管的供电方式,系统自动跟踪车身位置,以单只阳极管为最小单元,对车身多区域的电压电流可调,达到漆膜均匀的效果。MACS(IGBT模块电源)具有以下应用特点:

1、设备故障不影响生产

2、电泳膜厚更均匀,可控制在1-3u

3、加车型、增加产量,增容成本低

4、100平方电泳面积可节省0.5Kg漆

5、100平方电泳面积可节省1度电

6、阳极管限流保护及数字监控,寿命延长3-5年

7、功率因数高达0.96-1,节省了无功补偿装置

8、运行噪音小。

     宏诚变流器把IGBT开关电源最新技术率先应用在涂装阴极电泳上,前后5年时间攻克在大功率开关电源的世界技术难关,并取得世界领先水平。

   本届论坛的气氛很活跃,现场互动很多,设备集成商与主机厂一起探讨最新的设备与技术,非常具有启发性。同时也涵盖了我们非常关注的最前沿的智能化、自动化设备话题,对轻量化的探讨也很深入,对于我们来说是一次非常好的学习机会。我们将继续秉承“为客户提供最信任的产品”的服务理念,坚持“质量第一、顾客至上”的原则,以热诚之态度,与客户携手并进,不断突破技术领域,提高产品品质打造中国电泳电源第一品牌!

保定宏诚助力“2017中国涂装产业年会”胜利召开
浏览次数:    2017-11-27

     2017中国涂装产业年会暨新型涂装工艺技术及绿色升级涂装产品高端研讨会,于11月23-25日在北京隆重召开。

      此次会议以“携手共建、绿水青山”为年会主题,同期评选发布涂装行业“最美涂装环保企业”“优秀涂装工程师”奖项!会议邀请了国务院、工信部、科技部、环保部、行业协会,四院,九院,一汽大众,北汽福田,中国一拖,三一重机,北汽新能源,奇瑞汽车,重庆长安,中通客车,山东大学等众多单位、企业共计260余人参加。

     在年会上,我司总经理袁世锋先生以“涂装电泳安全及节能的解决新方案——IGBT模块电源”为题进行了演讲,重点介绍了IGBT模块电源的发展,原理及应用。现场展示了保定宏诚为汽车涂装行业服务过的项目成果。

     模块化电源即节电、省电泳漆、省去了功率补偿及阳极分流箱的投资成本等。多家汽车厂家产生了浓厚的兴趣,表示愿意在新建项目中及改造项目中与宏诚合作,并对宏诚“智能电源的发展”提出更大愿景。宏诚团队感到肩负着汽车涂装技术发展使命,斗志昂扬,希望对汽车涂装技术多贡献一份力。

     

 

保定宏诚全体员工2017年野三坡之行
浏览次数:    2017-10-30

    为活跃员工身心、丰富业余生活、增强团队精神,我公司于2017年9月9日组织公司员工进行了半天的野三坡拓展训练和半天的百里峡景区游览。

    上午八点半,我们到达位于野三坡与百里峡中心地界的拓展基地——清泉山,我们的拓展活动“破冰起航”。



 

    首先我们进行了拓展前的热身活动,两个简单的小游戏消除了大家彼此间的陌生感,活跃了气氛。然后,大家被教练分成两组,并被要求在半小时内选出队长,取队名,定口号,绘制队旗,选定队歌并摆出团队造型。大家都集思广益,分工合作,各显其能。

第一个项目:破冰起航:

    大家分成两组坐在地上,为自己前方的人捏肩捶背,然后转身向后轮换。游戏迅速消除了员工们的陌生感,营造了很好的拓展氛围,奠定了团队建设的基础。


   


    抓手指游戏充分调动大家的兴奋度,增加大家的参与程度,提高团队的凝聚力,检验大家的反应能力。通过这个游戏让所有人员注意力高度集中起来,抛开其他所有思维,能更快的让大家进入到一天紧张的工作当中来。


   


    捏鼻子游戏通过让大家双手交叉旋转来捏住自己的鼻子,然后再双手反转使两只手分离。通过这个游戏使大家认识到有些时候需要打破自己的固有思维,就像双手交叉这个动作一样,手指位置不一样,最后的结果也不一样。



 

    接下来的项目教练把大家随机分成了两组,并分组讨论队名、口号和队歌,最后进行队形展示。


    

第二个项目是蛟龙出海:

     蛟龙出海是一个团队配合的项目,全队的伙伴用绑腿绳将脚连在一块,横向一排。通过侧行和前行规定的路线,在尽量少的时间内从起点到达终点。在这个项目中,团队配合是至关重要的,如何调整自己与团队的步伐,称为团队成功的关键。


    

比赛马上开始了

    

比赛中输了的王者必胜队接受惩罚——“人家下次一定要赢哦!”


    最后一项是智慧七巧板,这个游戏看起来很简单,但是由于分成的七个小组都有各自的任务,游戏开始前各小组也没有一起读任务卡,在刚开始的一段时间里,都处于各自为王的状态,专注于自身的工作任务。在这个过程中,我们忽略了太多的因素。明确的目标,充分的沟通交流,执行力。一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得到不到,白白耽误时间。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以很好的的执行力最终完成公司的目标。


    没有灵魂的团队,就像盘散沙,不可想象。几个集体游戏如果没有人指挥,没有简单的谋划,没有人付出和奉献,在有限的时间里将如何去完成?工作中又何尝不是如此呢?团队不仅仅是几个人,几十个人,甚至几百个人,几千个人站在一起就能称为团队,而且在团队中还需要成员之间的团结,协作和默契,相互的信任等一系列诸多因素的集合,才能称为团队。通过这种拓展训练项目,也使我们员工成为一个真正能够发现问题、解决问题的战略团队,大家各司其职、各负其责,在训练过程中不断形成一种默契,由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的团队。

     结束了上午半天的拓展训练,下午我们来到了野三坡独具特色的景区被誉为“天下第一峡”的百里峡景区进行自由活动。



    开心的时光总是过得特别快,下午五点半我们开始返程,本次活动圆满结束。但美好的记忆和愉快的心情被带回来了,大家的身心得到放松和调整,同事之间增进了解,营造了团结、活跃、奋进的氛围,而且还将延续着。在以后的工作中,这些快乐将更加激励大家努力向前,为公司创造优秀的成绩!

新能源汽车变革和未来发展路径之探讨
浏览次数:    2017-09-28

    2016年8月5日,由第一电动网主办2016全球新能源汽车大会(上海)交易展览会暨未来汽车开发者大会在上海举行,在“重新定义汽车”的主题下,关注汽车变革的业界精英齐聚上海,为新能源汽车变革和未来发展路径展开讨论。新浪汽车对此进行全程报道: 
 

——沈海寅(智车优行创始人):众筹才是未来汽车的开发模式 

      沈海寅:但是在实现这个未来汽车这个方向上,我觉得过去的所谓的叫规模化生产模式已经逐渐落后,我给大家举一个例子。我有一个朋友,也就是海怡资本的王总,他现在在美国,投了美国最新科技,他跟我说在美国投了一家企业是做航天飞机的,这家企业有110个人,为什么在美国110个人的企业能够做航天飞机?在过去是无法想象的。但是现在是因为美国具备了非常高度社会化、协同化的能力。做起落架的就给他们做动力,有给飞机空客做碳纤维的机身设计,也给他们做供应商,所以你会发现,这个社会化分工越来越细化的现在,如果一家企业要做大一统,什么都要做,在未来会死的很惨,因为社会化分工的效率是最高的。在中国2千多万台汽车的产能,100多家企业90%以上的产能都是在10-20万辆车之间,也就是说很分散,本身都是小作坊,没有达到大规模生产的能力,所以你面向未来要怎么做?但是反过来说,家电行业,中国出货量最大的电视机不是TCL也不是长城,是一家默默无闻的企业,他给全球很多的企业供货,可以把成本拉的很低。所以汽车作为工业产品一定离不开工业产品也有的宿命,在未来一定会形成加工就是加工,设计就是设计,做系统就是系统,零部件研发就是零部件研发,一定不会成为一条龙的模式。所以现在的众筹模式一定是未来开发的模式,而且一定会形成未来汽车的开发模式。 


——陈峰(时空电动董事长):未来汽车的开发将更加开放 
 

      陈峰:从业这么多年的体会来说,我们认为未来汽车的开发应该是开放的,应该是一个极致的方式。但是回过头来说,做的时间越长,整车的定位也在慢慢的改变。京东的崛起在某种意义上也打着这个旗帜,也就是品质。大家现在看到一个词叫做:消费升级,为什么跨境电商现在做的这么好?就是因为中国的消费者需要更好的东西,这个品质是需要收来的,不像以前淘宝是纯粹的繁荣,但是是假冒横行的市场。我自己说一个我自己碰到的很LOW的事,贴着名牌的地方差了一厘米,然后客户就要求我们退货,重新来过。我们自己也去商量,因为这个东西又不影响安全,因为只差了一厘米,是不是下不为例?让我们先过,结果我被对方狠狠的教育了一番。但这样严格品控的车卖出去,我自己也踏实。所以,不同的开发方式有不同的诉求,肯定是有开放,有共享才有繁荣,但是同时还需要有敬畏的心,对品质有严格把控。

 
——徐性怡(大郡动力总经理):未来应结合中国特色做产品

 
      徐性怡:我们现在跟国外相比,我们要承认有差距,差距有几个因素,第一个我们的技术积累是不够的,第二个,我们的批量数量是不够,第三,我们在有些层面上不足的,从各方面来说有差距,但是这些差距最终应对挑战还是要靠自己,我们现在国内的很多供应商来说,都不是汽车行业,所以自己提出来要做好这件事情,首先要做汽车级的供应商。 
      第二个事情就是要做好产品,要加快积累,要结合中国实际,刚才夏总也讲到了,我们如果能够把中国特色做好,又做到了汽车级的方面,我们的竞争力会上去,再加上中国市场的规模,我们一定是可以应对国外的挑战。 

 

——李岩松(吉利新能源执行总经理):汽车共享将带动社会进步 
——卫俊(游侠汽车董事长):只有极致的产品才可以引领未来 
——高立新(奇瑞新能源总经理):未来汽车将是一种生活方式 
——刘心文(云度新能源董事总经理):未来汽车各个方面都要均衡发展 
——汪光玉(江淮汽车营销公司副总经理):消费者认同的车企才能拿到船票 
——夏珩(小鹏汽车联合创始人&总裁):未来汽车应具备多种能力 
——蔡蔚(精进电动创始人兼CTO):未来汽车技术平台共享是趋势 
——朱军(上汽集团技术中心主任):电动汽车应提升四大方面 

      保定宏诚电泳电源广泛应用于国内轿车、商用车、重卡、农业机械、摩托车、汽车零部件等电泳涂漆场合。保定宏诚制造您最信赖的产品!

工厂要想产量高,车间早会要开好!
浏览次数:    2017-09-28

这样的晨会,员工不喜欢才怪!
一、 为什么要开晨会?
晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于:
1、统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处,以此将价值观根植于每个员工的心目中;
2、保障战略目标的实现:企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人,从时间上细化到年、月、日,再一件件落实,才能逐步实现,而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度,来落实战略的完成情况;
3、部署重点工作:将当日的工作重点进行部署和强调,确保每个成员知悉,同时便于相互间的配合;
4、提振员工的信心:一日之计在于晨,良好的精神状态是高效工作的前提,主管要利用好晨会,宣导正能量,增强员工的信心;
5、培养雷厉风行作风:每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实,让员工意识到工作必须落地,养成以目标为导向,工作无借口的习惯;
6、促进成员技能提高:通过内部成员对工作中的经验教训分享,敦促其他成员的借鉴和应用;
7、解决信息的“肠梗阻”现象:将晨会作为信息交流的平台,及时传达公司的指示和精神,以及重大信息的反馈;
8、建立主管的权威:通过员工整齐的队列,正确的站姿要求,以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”,天天点评他,在员工的潜意识里就形成了你的“领导地位”。
因此,开好晨会,可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力,为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
二 为什么开不好晨会?
目前,只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯,而这些企业的晨会,大多也只停留在一种单向的沟通,或者只是简单安排一下工作,有些形式非常随意,有的直接演变成了点名会。这些晨会流于形式的主要原因可以概括为以下几个方面:
1、公司决策层对晨会没有提到战略的高度,既没有晨会管理制度,也没有对晨会形式、内容等做统一的要求,更没有衡量晨会质量的标准,因此出现了各自跟着感觉走的局面;
2、组织者认为晨会无所谓,没有意识到晨会的作用和对自己管理的重要性,只是在例行敷衍;
3、有些企业虽然数年来一直在召开,但从不对晨会进行检查、监控和总结,更没有配套的奖惩措施,久之便流于形式;
4、有些主管尽管已经意识到了晨会的必要性,但又苦于没有一套切实可行的方法,只能随波逐流;
5、有些晨会只是一种单向会,主管一言堂,久之员工也就失去了兴趣;
6、有些企业虽然对晨会也做了要求,但核心却有没抓住,譬如,连优劣点评都没有,点评意味着逼迫主管事先了解各部属的业绩情况等,否则无从评起;有些则成了扯皮会,主管冲冠一怒,晨会取消。
三 开好晨会的窍门
1、晨会的时间:可以安排在班前召开,一般掌握在10-20分钟为宜(与人数多少有关,如果10人以上,可以考虑分组召开);
2、晨会的地点:一般选择在就近的工作场所或办公区域,但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果;
3、先整队,后晨会:所有员工必须按统一要求,做到站姿标准,着装统一,整齐划一,主持人在队列前方进行讲评;
4、主持人的选定:开始阶段,最好以主管本人为主,之后根据部门形势的管控情况,决定是否调整或轮流主持;
5.主持人站立位置:主管要在队列前方的位置,最好能随着不同的汇报对象,位置也随之变化,但要始终站在汇报者的正前方,两眼目视对方,无论点评还是在听取其汇报;
6、为了节省时间,防止扯皮和跑题,晨会还要遵循(最好使用统一的晨会表单):正常内容不汇报,只谈结果,简明扼要,原因不解释、困难不解释;对成员之间可以自行协调解决的,不得提报晨会;晨会非讨论会议,不能反复纠结于某事,凡只牵扯个别人、耗时较长的,一律会后解决等等。
四 有效晨会的模式
高效的晨会,需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。具体可以考虑如下顺序:
1、个人汇报:各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果,一件事一句话概括,对没完成的当众承诺二次完成时间),当日重点工作内容(可以考虑控制在3件事以内);
2、主管点评:个人汇报完后,主管要对其工作情况进行点评,同时落实之前安排给他的工作进度;
3、案例分享:内容可以是经验或教训的总结,也可以是学习心得(要保证团队每天有成员进行分享,可事先公布分享值日表);
4、主管对前一天工作的整体总结:简要总结昨天的工作情况,并通报最优和最差员工,同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观;
5、部署任务及提振信心:通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等,在表扬肯定的同时,鼓舞员工干劲;
6.最后是公司政令的宣导:包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。
如果是生产类晨会,还需做一些事前准备。如,提前到厂巡视生产现场,了解原料、设备、产品、人员等情况;然后查看值班记录(有夜班企业),对值班中出现的问题要事先了然于胸;其次查看班组交接记录,了解当班任务完成情况及注意事项;之后对公司新传达的管理规定、会议精神或重大事件进行简要整理;最后对前一天的员工的优劣评价进行汇总分析等等。
按以上步骤召开的晨会,一般在15分钟以内就能结束,也基本能够达到管理者的预期。

End来源:直观学机械
保定宏诚电泳电源广泛应用于国内轿车、商用车、重卡、农业机械、摩托车、汽车零部件等电泳涂漆场合。保定宏诚制造您最信赖的产品!

保定宏诚诚挚欢迎您的加入!
浏览次数:    2017-09-28

保定宏诚变流器制造有限公司位于高区大学科技园,是一家集电力电子、电力产品研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业,宏诚变流器拥有多年设计制造电泳电源产品的经验,注重新产品研发,紧跟世界电泳电源的最新技术发展,生产制造最可靠的电源产品。以及高效节能电力电子设备的设计、制造及系统解决方案,如节能型电源、高频电源等。广泛应用于国内轿车、商用车、重卡、农业机械、摩托车、汽车零部件等电泳涂漆场合。
保定宏诚为每一位员工打造一个公开、公平、向上的企业平台,营造自我提升、良性竞争;相互欣赏、相互支持的公司文化,实现个人品质的提升。 保定宏诚诚挚欢迎您的加入!  

岗位

专业

学历层次

人数

备注

嵌入式系统开发

电气类等相关专业

大专及以上

3

一年以上相关工作经验

售后工程师

电气类等相关专业

大专及以上

8

有相关工作经验

配电工、配线员

电气类等相关专业

中专及以上

3

有相关工作经验

CAD制图

电气类等相关专业

大专及以上

2

有相关工作经验

销售代表

电气类等相关专业

中专及以上

3

有相关工作经验

以上岗位,待遇面议!

公司地址:保定市高新区北二环路5699号大学科技园6B一层
联系人:刘女士
电话:0312-7510229
公司网址:www.hong-cheng.cn
简历投递:hc@hong-cheng.cn
乘车路线:35路、55路、游1路到大学科技园下车,2路、29路、33路到高科产业园下车

年产能30万辆 北汽集团建重庆新能源基地
浏览次数:    2017-09-28

据国内媒体报道,北汽集团计划在重庆涪陵新区投资30亿元建设的新工厂,占股比例不低于30%。据悉新工厂已经在涪陵开工。将在两年内建成投产,总设计产能可达30万辆/年。投产后将主要生产新能源汽车。

据官方介绍。由北汽集团控股的北汽嘉庆投资30亿元建设,占地1,098亩,设计年产新能源汽车30万辆,其中一期规划10万辆,将于两年内建设完成并投产。
北汽嘉庆(重庆)新能源汽车技术有限公司(简称北汽嘉庆)由北汽集团控股的北汽银翔汽车有限公司携吉林省嘉庆科技开发有限公司、重庆市深华新投资有限公司、弗美(上海)国际贸易有限公司三家民营企业共同出资。注册资本2亿元人民币,于2016年注册成立。(来源:中关村在线)

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